Top 14. Mourad Boudjellal révèle les dessous des finances du RCT
Top 14. Mourad Boudjellal explique le modèle économique du RCT.
Dans une interview accordée à Midi Olympique, Mourad Boudjellal a tenu à expliquer les dessous des finances du RCT qui va disputer les finales de H Cup et Top 14.
Le Rugby Club Toulonnais est probablement le club qui fait le plus parler de lui en France. Quoi de plus normal quand vous vous apprêtez à disputer pour la deuxième année consécutive les finales de H Cup et de Top 14. Outre les performances des joueurs et les déclarations fracassantes du manager et du président, ce sont souvent des rumeurs sur le modèle de fonctionnement du club qui alimentent l’actualité. Des spéculations qui ont eu pour effet un contrôle de l’URSSAF et de la DNACG. Afin d’éclaircir la situation, Mourad Boudjellal a accepté de livrer des explications sur le modèle économique du RCT dans Midi Olympique. Décryptage :

Le budget du RCT cette saison

  • Billetterie : 10 millions
  • Partenariats privés : 11,2 millions
  • Produits dérivés et recettes de la brasserie : 4,8 millions
  • Subventions publiques : 2,9 millions
  • Droits TV Top 14 : 1,4 millions
  • Droits TV H Cup : 891 000
  • Equipementier : 1 million
  • Indemnités de libération des internationaux : 180 000
  • Remboursement des accidents du travail (sécurité sociale plus complémentaire) : 800 000


Soit un total de 33 171 000 euros, auquel il faudra ajouter, entre 300 000 et 1 million d'euros selon les résultats du RCT dans ses deux finales.

Concernant les rumeurs sur les subventions publiques, Mourad Boudjellal a été très clair :

La SASP du RCT a touché pour la saison 2013-2014, 2,9 millions d’euros de subventions dont seulement 70 000 euros de la région Paca, le reste venant du Conseil Général, de la communauté d’agglomération de Toulon, la TPM et de la mairie. Depuis plus d’un an, j’entends tout et n’importe quoi sur ce sujet, notamment la somme de 6 millions d’euros.

La masse salariale

La montant de la masse salariale du RCT était cette saison “très exactement de 8,55 millions d’euros pour l’ensemble des joueurs.”
Pour expliquer comment ce montant ne dépasse pas les 10 millions fixés par la DNACG, Mourad Boudjellal a expliqué qu’un dispositif légal avait été mis en place pour payer aux joueurs les mieux payés un complément de salaire qui n’entre pas dans le calcul de la masse salariale:

Prenons l’exemple de Jonny Wilkinson, nous avons créé avec lui, une société qui commercialise des produits de la marque 10. Cettes société domiciliée en France, réalise un véritable chiffre d’affaires grâce aux casquettes, t-shirts, polos, etc. à l’effigie de Jonny. Est- ce que les bénéfices et droits à l’image payés à Jonny à ce titre sur ces produits doivent intervenir dans le calcul de son salaire de joueur ? Je ne le crois pas. Processus identique sur le droit à l’image que les joueurs touchent sur la marque RCT. Après, je tiens à préciser qu’il s’agit de compléments de salaire, de versements à 6 chiffres et pas à 7 comme j’ai pu le lire ici ou là.


Il a également été avancé que le président payait les joueurs anglais avec des comptes bases à Jersey, là encore, il a coupé court à toute rumeur :

Le patron de la DNACG s’est déplacé en personne à Toulon durant deux jours et il n’a rien eu à dire sur notre gestion. Aprés depuis 1987, pour l’ensemble de mes affaires et donc pour le RCT, je n’ai qu’une seule banque. Elle n’est basée ni en Suisse, ni dans un paradis fiscal mais boulevard de Strasbourg à Toulon. Il s’agit du CIC Société Lyonnaise de Banque. Encore un fantasme qui s’évapore. Je suis fidèle et le capital social de toutes mes sociétés est domicilié dans cette agence.

La croissance du RCT

Mourad Boudjellal, qui a vendu les éditions Soleil pour se consacrer à 100% au rugby et au developpement du RCT, nous explique sa façon de penser pour permettre au club d'enregistrer de la croissance :

Quand j’ai deux euros en banque, j’en dépense quatre pour en gagner huit, quand les autres vont en investir un et en épargner un. Croyez-moi, cela me cause quelques nuits blanches mais je suis persuadé que c’est comme cela que l’on réussit. D'ailleurs l'an passé il était urgent que l’on décroche un titre pour assurer la santé financière du RCT. Les objectifs sportifs sont toujours en corrélation avec des objectifs financiers. En sport, l’un ne va pas sans l’autre.


Concernant sa participation dans les finances du club, là encore, il met fin à plusieurs préjugés :

À mes débuts de président, il m’est arrivé de payer sur mes deniers personnels des joueurs. Mais je ne le fais plus aujourd’hui. Je ne place plus d’argent dans la SASP, et ce depuis plusieurs saisons. Je ne suis plus que caution personnelle pour la ligne de découvert autorisé de la SASP sur le compte principal. C’est tout, le club va bien, se développe et s’autofinance.


Même s'il occupe souvent le devant de la scène, il explique cette capacité à s'autofinancer par le travail de nombreuses personnes : " Derrière j’ai une équipe d’une quarantaine de salariés qui se démène pour la bonne marche du club." A son arrivée, il n'y avait que six personnes au sein de la structure du club, là encore, le club s'est beaucoup développé.

Un axe fort du développement du Rugby Club Toulonnais est la vente de produits dérivés, avec une stratégie qui va parfois à contre-courant de celle des autres clubs : Le RCT aura l’an prochain 150 points de vente en région PACA et vient de signer un contrat avec un distributeur pour que les produits RCT soient vendus partout en France. Une politique agressive au niveau commercial qui met les joueurs stars au coeur du système. "Au rugby on a l’habitude de dire que la star c’est l’équipe. Pas chez nous. La star est allégorisée par les deux ou trois recrues de l’année, au RCT. Je construis alors l’image du club autour d’eux, avec un renouvellement incessant des produits."

Et même si le club va ouvrir une seconde brasserie dans un centre commercial et prévoit de délocaliser plusieurs grosse affiches l'an prochain pour maximiser les recettes, il reste l'un des clubs les plus subventionnés du Top 14. Là encore, Mourad Boudjellal fournit une explication :

Oui, mais le RCT contribue au rayonnement de la ville à travers la France et l’Europe. Que viennent chercher les partenaires qui nous soutiennent? De la visibilité. Toulon, par ses résultats mais aussi à cause de mon tapage médiatique ou celui de Bernard (Laporte), permet aux caméras d’être focalisées sur nous. Nous avons calculé que sur les six derniers mois, la ville de Toulon aurait dû débourser 18 millions d’euros pour obtenir la même visibilité médiatique.

Merci à Jean Tafernaberry (Le Rugbynistère) pour cet article ! Vous pouvez vous aussi nous soumettre des textes, pour ce faire, contactez-nous !

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  • fantomette
  • il y a 10 ans

En revanche un remboursement de sec soc ne peut absolument pas rentrer dans le budget. Remboursement implique que l'argent est déjà sorti et revient à due concurrence de ce qui est sorti sinon ça s'appelle de l'enrichissement sans cause

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