Présidence de la FFR : Bernard Laporte présente son programme et ses 44 engagements

Bernard Laporte, bientôt président de la FFR ? L'ancien sélectionneur du XV de France est l'un des quatre candidats en lice pour le poste (avec Pierre Camou le président sortant, Alain Doucet et Pierre Salviac). En campagne depuis de longues semaines, l'actuel manager RCT est entré dans le vif du sujet en présentant le premier son programme. Ce dernier, intitulé "1885 clubs, 1 rugby" passe en revue les différents problèmes touchant le rugby français depuis quelques saisons. Tour d'horizon.

Une réforme de la Fédération

Dans les colonnes de Sud Ouest, Laporte assène : "je veux un accompagnement, une proximité avec les clubs" et veut donc décentraliser le pouvoir fédéral à travers 13 grandes Ligues régionales. Il poursuit, dans le Midol : "Terminé le fait de tout décider à Marcoussis ! Les contraintes en Bretagne sont différentes que dans le Sud-Ouest ou en Alsace. L’idée, c’est qu’il y ait 13 mini-fédérations. Que ce soit ces Ligues qui décident de la politique rugbystique régionale, des compétitions qui se déroulent sur leur terre". Autre idée, celle de dissoudre le comité directeur de la FFR et de créer un Conseil National Supérieur du Rugby Français, "véritable gouvernement de la FFR". Un tiers de ses membres viendront de la liste élue de Laporte, le deuxième tiers des treize présidents des futures Ligues régionales, et le dernier tiers par les représentants de des clubs de la FFR.

L'équipe de France et les contrats fédéraux

Concernant l'équipe nationale, Laporte confirme qu'il souhaite mettre en place des contrats fédéraux pour les équipes masculines et féminines, à XV comme à 7. "Je souhaite que la FFR possède 35 joueurs sous contrat. Des joueurs qui conserveront pour moitié leur contrat de club et seront, durant six mois, salariés par la Fédération". Selon RMC, les 6 mois consacrés à la Fédération seront composés de 9 semaines pour le Tournoi des 6 Nations, 4 semaines pour la Tournée d’Automne, 3 semaines pour la Tournée d’Eté et 10 semaines pour la récupération et le développement. Côté financement, le candidat compte sur une mutualisation des droits commerciaux du XV de France, du Top 14 et de la Pro D2 pour trouver des recettes supplémentaires. Ainsi qu'un sponsor maillot. Sous son mandat, fini les étrangers avec les Bleus : pour être sélectionnable, un joueur devra d'abord obtenir un passeport français.

JIFF, étrangers et Top 14

C'est l'une de ses principales idées : la limitation de joueurs « non-sélectionnables » chez les pros et en élite amateur. Impossible, selon la loi du travail et des accords de Cotonou ? Les incertitudes juridiques ne font pas peur à Laporte, qui affirme pourtant : "il faut du courage politique et assumer des choses. L'Irlande l'a fait depuis 2009. Nos juristes se sont renseignés. Donc je discuterai avec les présidents de Top 14". Concernant les JIFF, il souhaite les supprimer car "ils ne fonctionnent pas". En revanche, rien sur le format du Top 14, ce dernier restant du ressort de la LNR.

Le grand stade

Verra-t-il le jour ? Si Laporte est élu, le projet sera abandonné. Le Toulonnais souhaite - à la place - négocier une entrée au capital du Stade de France et organiser des matchs de l’équipe de France dans les stades labellisés Euro 2016. Enfin, il souhaite également se rendre dans les DOM-TOM en voyageant dans les Caraïbes, l'Océan Indien et la Pacifique pour chaque tournée d’été.

Le Seven et le rugby féminin

La discipline olympique trouve grâce aux yeux de Laporte. Dans le Midol, il explique : "je propose que jusqu’à 15 ans, les enfants puissent jouer indifféremment aux deux pratiques. Le XV et le VII. Il y a de nombreux trous dans leur calendrier. Pourquoi ne pas condenser leur compétition et terminer la saison par trois mois de rugby à VII ?" Pour lui, la France doit avoir une sélection forte. Quid des Féminines ? Le but de 30 000 licenciées a été fixé, d'ici à 2025, sans oublier la création de 30 sections féminines au sein des 30 clubs pros et la volonté de féminiser les institutions avec 25 % de dirigeantes.

Les 44 propositions :

Engagement n° 1 : Dissolution du Comité Directeur et Création du Conseil National Supérieur du Rugby (CNSR), représentatif de l’ensemble du monde du Rugby français

Engagement n° 2 : Instauration du vote décentralisé électronique pour l’élection des administrateurs de la FFR et mise en œuvre de consultations référendaires décentralisées, sur tous sujets touchant à l’intérêt général du Rugby

Engagement n° 3 : « 1 Club, 1 procuration » : limitation du nombre de procuration à 1 par Club

Engagement n° 4 : Limitation à deux mandats consécutifs des fonctions de président de la F.F.R., des Ligues régionales et des Conseils Départementaux.

Engagement n° 5 : Création du Conseil de Surveillance Financière, chargé de contrôler et d’encadrer la gestion économique et financière de la FFR

Engagement n° 6 : Création d’une Haute Autorité Médicale

Engagement n° 7 : Décentralisation du pouvoir fédéral à travers 13 grandes Ligues Régionales au fort pouvoir autonome.

Engagement n° 8 : Création du Fonds National de Développement du Rugby (FNDR).

Engagement n° 9 : Revalorisation de l’Arbitrage, « poumon » éthique de la Fédération. Les salaires des arbitres seront revus à la hausse, quasiment au niveau salarial moyen des joueurs professionnels

Engagement n°10 : Instauration de Contrats Fédéraux pour les Internationaux (équipes masculines et féminines, en XV comme en 7)

Engagement n° 11 : Inclusion dans les critères de sélection aux Equipes Nationales de la nécessité d’être ressortissant français (A l’instar du CIO pour la représentation aux JO et de la plupart des autres Fédérations françaises)

Engagement n° 12 : Limitation de nombre de joueurs « non-sélectionnable » dans le championnat professionnel et dans l’Elite du Rugby amateur

Engagement n° 13 : Réforme du calendrier du secteur professionnel, adaptée aux exigences de compétitivité des Equipes de France

Engagement n° 14 : Mutualisation de la vente des droits commerciaux du Rugby français (équipes de France, Top 14 et Pro D2)

- Bernard Laporte veut supprimer la concurrence actuelle entre la FFR et la LNR au sujet des droits commerciaux

Engagement n° 15 : Mutualisation de la gestion des recettes de la LNR et de la FFR dans un budget consolidé et/ou dans une filiale ad hoc

Engagement n° 16 : Suppression du match professionnel du dimanche après-midi retransmis sur les bouquets thématiques télévisés

Engagement n° 17 : Réforme de l’actuel système de l’Indemnité Formation avec une hausse global des montants et l’instauration d’une « Taxe formation » sur les 3 premières années de contrat professionnel.

Engagement n° 18 : replacer la DTN au centre de la formation française

Engagement n° 19 : Tripler le nombre de postes de CRT (Conseillers Techniques Territoriaux) d’ici à 2020, dans une logique d’égalité territoriale, en métropole et en DOM-TOM

Engagement n° 20 : Création de « l’e-Université du Rugby français »

Engagement n° 21 : Création de 1000 « classes rugby » d’ici à 2020 (en milieu scolaire et surtout dans le secondaire)

Réduire les coûts et simplifier les règles

Engagement n° 22 : Mise à plat, simplification et réforme complète du système actuel des couleurs de licence

Engagement n° 23 : Réforme de l’ensemble des compétitions amateurs pour la saison 2018-2019

- En Fédérales 2 et 3 : organisation en poules de 12 clubs

- En Fédérale 1 : 3 poules de 14 clubs avec dissociation des Equipe 1 et Réserve

Engagement n° 24 : Simplifier et diminuer la « fiscalité des Clubs » : mise à plat et simplification des échanges financiers entre les Clubs et les instances fédérales. Suppression des amendes financières administratives

Engagement n° 25 : Créer la « Fédé 2.0 »

Engagement n° 26 : Créer la Centrale d’Achat F.F.R. pour les clubs amateurs

Engagement n° 27 : Diminuer de 10 % les frais de fonctionnement de la FFR (économie chiffrée de 3 Millions d’euros)

Engagement n° 28 : Doubler sur 10 ans le nombre de licenciées, afin d’atteindre 30.000 licenciées à l’horizon 2025

Engagement n° 29 : La création de 30 sections féminines au sein des 30 Clubs professionnels

Engagement n° 30 : Féminiser les institutions du Rugby français : 25% de dirigeantes à tous les niveaux décisionnels

Engagement n° 31 : Réformer les compétitions d’Elite et de Fédérale pour la saison 2017-2018

Engagement n° 32 : Création de contrats fédéraux pour les Internationales à 7 et à 15

Vers une démocratisation du rugby à 7 en France

Engagement n° 33 : Définition d’un socle de pratique commune entre le 7 et 15 pour les moins de 16 ans

Engagement n° 34 : Création d’un poste de DTN adjoint dédié au 7

Engagement n° 35 : Création d’une filière Haut Niveau du 7 dans les DOM-TOM : Caraïbes, Océanie, Pacifique

Engagement n° 36 : Création d’un Championnat d’Elite Espoirs et d’un Championnat en M18 et M16

Engagement n° 37 : Stopper le projet du « Grand Stade »

Engagement n° 38 : Négocier une entrée au capital du Stade de France

Engagement n° 39 : Etudier toutes les possibilités de décentralisation des matches de l’Equipe de France dans les stades labellisés Euro 2016 Les DOM-TOM intégrés aux projets du rugby métropolitain

Engagement n° 40 : Création d’un service compétent DOM-TOM au sein de la FFR

Engagement n° 41 : Mise en place d’une filière « Excellence 7 »

Engagement n° 42 : Intégration des équipes des DOM-TOM au sein des compétitions nationales

Engagement n° 43 : Création d’un Centre Technique Régional dans chacun des 7 départements et territoires

Engagement n° 44 : Organisation de la venue de l’Equipe de France dans une des trois zones (Caraïbes, Océan Indien et Pacifique) à chacune de ses tournées d’été

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