Suppression de la LNR, vente de Marcoussis, Pierre Salviac dévoile son programme pour la gouvernance de la FFR
Pierre Salviac dévoile son programme pour la gouvernance de la FFR.
Suppression de LNR, vente de Marcoussis, Pierre Salviac dévoile son programme pour la gouvernance de la FFR avec des mesures choc et un retour aux sources.
La mode est actuellement aux listes de mesures. Après celle de la cellule technique de la FFR pour sauver le soldat XV de France, puis les 44 engagements de Bernard Laporte, c'est au tour de Pierre Salviac de dévoiler son plan "pour ADMINISTRER AUTREMENT le rugby français". "Beaucoup de bonnes choses dans le programme du candidat Laporte. En revanche rien sur la suppression de la Coupe d'Europe qui est le parasite du rugby français. Alors je continue le combat !", lance-il sur sa page Facebook.

Candidat à la présidence de la FFR à l'instar de l'ancien sélectionneur des Bleus, le journaliste sportif n'est pas du genre à y aller par quatre chemins. Il préconise notamment de "mettre en vente le CNR pour remettre la FFR dans Paris intra-muros ou petite ceinture périphérique" ou encore la "suppression de la LNR". Il considère que la Ligue "parasite le fonctionnement du rugby de haut niveau" et propose la mise en place d'une "Commission Fédérale du Rugby d’Élite".

Salviac prône un retour aux sources

Exit également la Coupe d'Europe pour éviter les doublons avec le 6 Nations - dont il souhaite que les matchs se déroulent aussi en province - et le recours aux stars étrangères. À l'heure où l'on évoque un Top 12 et la mise en place d'une seule relégation, Pierre Salviac prône un retour en arrière avec un seul groupe composée de 32 clubs (Top 14 + Pro D2 + Meilleurs de Fédérale) répartis en deux poules de 16 dans deux Conférences Ouest et Est.

Il s'attaque aussi à la formation sous un angle inédit avec un "retour aux sources du rugby-football imposant une initiation au jeu au pied autant qu’à la main dans les écoles de rugby [avec une] intégration des codes de l’"australian rules" et du football gaélique dans la formation pour développer le kicking game". Et espère ajouter une "plage d’arbitrage" dans les catégories jeunes".

Le Programme pour la gouvernance de la FFR de Pierre Salviac :

  1. - Réforme du mode d’élection
    Dans le modèle actuel du vote par porteur donner au Président la possibilité de vérifier auprès d’une commission du CNOSF que le porteur a bien respecté son vote. L’homologation du vote ne pourrait être faite qu’après validation de cette commission neutre.
  2. - Gouvernance
    Mettre en place une e-administration qui réduit les frais de fonctionnement en institutionnalisant les visioconférences.
  3. - Décentralisation du pouvoir fédéral à travers 13 grands comités calqués sur le modèle des grandes régions
    Remplacer les Comités par des Délégations Régionales calquées sur la géographie de nouvelles grandes régions. Il s’agit de rapprocher le pouvoir fédéral des clubs pour gérer leur quotidien au mieux de leurs intérêts. Dans cette Marcoussis ne s’impose plus. Donc je proposerai de mettre en vente le CNR pour remettre la FFR dans Paris intra-muros ou petite ceinture périphérique. Tous les clubs riches ne sont pas propriétaires de leur outils de travail et personne ne s’en plaint. Dans un contexte économique difficile la Fédération a plus intérêt à être locataire des installations que propriétaire.
  4. - Création de centrales d’achats dans chaque comité régional
    Pour satisfaire tous les besoins des clubs amateurs (équipements, fournitures des club-houses) en réduisant les coûts
  5. - Réorganisation des championnats amateurs
    Dès l’élection du nouveau comité directeur de la FFR mise en place d’Etats Généraux du rugby amateur dans chaque délégation régionale avec 2 mots d’ordre:
    - Chaque championnat devra proposer suffisamment de matchs pour couvrir les frais de fonctionnement des clubs pendant la saison. Possibilité de co-organisation avec la Délégation voisine si l’intérêt sportif l’impose
    - Trouver les meilleures formules géographiques pour limiter les frais de déplacement.
  6. - Suppression de la LNR
    Les intérêts de la Ligue sont en concurrence avec ceux de la Fédération. Donc la Ligue parasite le fonctionnement du rugby de haut niveau. Comme une Ligue n’est pas obligatoire pour gérer le rugby pro je propose de le gérer via une Commission Fédérale du Rugby d’Elite.
  7. - Pas d’engagement des clubs français en Coupe d’Europe
    Le Tournoi des 6 nations est déjà une compétition européenne. Dans ces conditions la Coupe d’Europe organisée par les grands clubs à leur seul profit fait office de doublon. Elle ne fait qu’enrichir les structures professionnelles via les droits de télévision. Elle ne concerne que 6/7 clubs et même pas un tiers après la première moitié de la compétition. En revanche, elle est un prétexte aux présidents des clubs pros à recruter des stars étrangères qui privent de temps de jeu les joueurs issus de la formation françaises qui sont condamnés à cirer le banc. En n’engageant pas de clubs français dans cette compétition la FFR récupère des journées et échappe au problème des doublons. Ces matchs seraient joués tous les 15 jours en alternance avec le championnat pour maintenir l’intérêt médiatique et par conséquent l’intérêt populaire des deux compétitions.
  8. - Une campagne pour convaincre les Home Unions de faire un Tournoi des 6 Nations par match aller/retour
    Cette intention devrait recevoir le soutien des nations celtes et de l’Italie qui ont les mêmes besoins de rentrées financières afin de salarier leur élite. En doublant les matchs du Tournoi on double toutes les recettes (billetterie, VIP, Droits télé). Ces recettes serviront à financer le poste « rémunération » d’une élite sous contrat avec la FFR.
  9. - Délocalisation de matchs du Tournoi en province
    Cette intention a un double effet. Elle met le SDF en concurrence avec les stades de province et devrait faire baisser les coûts d’utilisation. En organisant des matchs du Tournoi, après appel d’offre aux actionnaires de ces stades, elle peut générer des recettes. Copiant le modèle économique des ville-étapes du Tour de France ce n’est plus la FFR qui loue les installations ce sont les villes candidates à l’organisation des matchs qui paient pour recevoir l’Equipe de France et ses partenaires du Tournoi.
  10. - Création d’une Super Elite salariée par la fédération
    Cette élite sous contrat fédéral est constituée pour répondre aux besoins des équipes de France à XV et à 7. Pendant les plages sans matchs les internationaux sous contrat sont mis à la disposition des délégations régionales pour assister les techniciens des clubs amateurs.
  11. - Un championnat d’élite partagé en 2 zones: Conférence Ouest et Est
    - Pour mettre un frein à la course aux armements et ramener le rugby de France sur ses terres historiques l’idée est de faire une seule division OPEN (professionnelle + semi-professionnelle) de 32 clubs (Top14 + Pro D2 + Meilleurs de Fédérale). Ces 32 clubs sont divisés en deux poules de 16 réparties dans deux Conférences Ouest et Est)
    Le Brennus est joué sous forme d’une phase finale: (1/4 finales croisées Conférence Ouest contre Conférence Est). Les quarts de finale sont désignés par tirage au sort pour éviter les arrangements avec le classement.
    - Sous la responsabilité des délégations régionales est organisé un Tournoi engageant des sélections régionales composées de joueurs de moins de 23 ans
  12. - Une extension de la licence blanche à toutes les divisions
    Cette intention impose une réécriture de la licence blanche. Par exemple: pour les cas des mutations justifiant une promotion professionnelle.
    Sur la feuille de match sont inscrits 23 noms. Doivent y figurer un minimum de 5 joueurs sous licence blanche (4 ans de FFR et 4 ans dans le même club).
  13. - Développement du rugby à 7
    Obligation pour tous les clubs de présenter une équipe de rugby à 7. Création d’une académie du rugby à 7 à La Réunion. Formation de cadres techniques spécialisés rugby à 7 sous la responsabilité de la DTN.
  14. - Révision à la hausse du montant des indemnités de formation
    Recruter à l’étranger peut être pour les clubs le moyen d’échapper au paiement de la prime de formation. Dans cette intention numéro 11, chaque joueur recruté à l’étranger n’obtiendra une licence que si le club recruteur paie à la Fédération une taxe de recrutement assimilable à une prime de formation. Cet impôt sera reversé au budget fédéral dédié à la formation.
  15. - Formation
    Retour aux sources du rugby-football imposant une initiation au jeu au pied autant qu’à la main dans les écoles de rugby. Intégration des codes de l’australian rules et du football gaélique dans la formation pour développer le « kicking game »
    Dans les catégories jeunes chaque entraînement doit comporter une plage d’arbitrage.
  16. - Médical
    Le joker médical est obligatoirement recruté parmi des joueurs possédant une licence blanche.

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Je ne sais pas tout du mode d'élection, mais sa formule du championnat à 180 clubs ne serait-elle pas simplement une perche, une grosse tâche démago au milieu de son programme pour se faire élire?

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